RPA導入検証・自動化パートナー

RPA導入の効果検証、RPAによる業務最適化チームの構築等を支援しております。

継続的な自動化支援を行う、自動化パートナーサービスも提供しております。

自動化推進ステップ

初期評価

コンセプト検証を行います。

主な課題

  • 対象業務の絞り込み
  • デモロボットの作成
  • ユーザー部門・システム部門間の合意形成
  • 試験導入計画の作成

弊社サービス

初期評価で適切な業務、目標を持つことが成功の鍵となっています。弊社ではコンサルティングのノウハウを生かした、適切な業務の選定、合意形成の支援をしております。

  • RPA導入検証コンサルティング
  • RPA導入研修

試験導入

本業務での稼働開始

主な課題

  • 社内チーム構築
  • 自動化パートナーの選定

弊社サービス

対象業務でロボットの稼働を実際に開始します。その中で、効果・課題を特定します。

  • RPA導入検証コンサルティング
  • 自動化パートナーサービス

中間評価

全社適用時の効果見積、計画策定

主な課題

  • RPA導入のROI算出
  • 最適な展開計画の策定

弊社サービス

試験導入の効果を評価します。また、全社に導入する際の適用可能業務の洗い出し、自動化できるものできないものの切り分け、適切なツールの選定等を行います。

  • RPA導入検証コンサルティング

拡大・最適化

社内チームと自動化パートナーによるロボットの業務の最適化と拡大

主な課題

  • 業務の量の拡大
  • 業務の範囲の拡大
  • 例外処理の最適化

弊社サービス

試験導入で自動化した業務の量を増やしていきます。また、業務の範囲(種類)を拡大していきます。継続的な業務の追加、業務のエラー率の低減を行なっていきます。この段階では、ロボットの管理方法についても決定していきます。また、社内広報も徹底します。

  • 自動化パートナーサービス

組織化

自動化導入の定式化

主な課題

  • 成功事例の整理
  • 自動化ルールの明文化
  • 自動化業務範囲のさらなる拡大

弊社サービス

自動化した業務を定式化、自動化ルールの明文化を行います。

  • 自動化パートナーサービス